Changements d’organisation
“Comme règle de base, on investit souvent les économies réalisées au cours de la première année sur le loyer, les assurances, l’énergie, la sécurité, etc. pour donner forme au Travail Flexible. Il est nécessaire d’investir pour mener à bien le changement d’organisation. C’est ainsi que les responsables doivent être coachés pour faire primer davantage le rendement sur la présence des employés. Le personnel, lui aussi a besoin d’être soutenu dans le cadre du Travail Flexible car il va être opérationnel à partir de différents postes de travail. Pour travailler tout en respectant les règles de l’ergonomie et être productif, ils ont besoin d’accessoires tels qu’un support pour ordinateur portable, un clavier compact et une souris. En effet, même si les employés ne sont plus autant visibles autrement dit présents physiquement au bureau, l’employeur est responsable des conditions saines qu’il propose à ses employés que ces derniers soient opérationnels depuis leur domicile ou en route."
Le Travail Flexible ne représente donc jamais seulement une économie mais correspond surtout au cours de la première année à un investissement de la part du personnel et à un investissement en termes de moyens.